Diese Position ist Teil des EMEA-Teams für indirekte Materialien im Automobilbereich.
Der ausgewählte Kandidat ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der globalen, regionalen und lokalen Warengruppenstrategien für die globale Warengruppe 3 – IT – im zugewiesenen Aufgabenbereich.
Der globale, regionale und lokale Ansatz schafft einen Mehrwert für alle Geschäftsbereiche durch kommerzielle, logistische und auch technische Verbesserungen, wie z. B. eine nachhaltige Gesamtkostenreduzierung, Unterstützung von Qualitätsinitiativen für interne Kunden, Verlängerung von Zahlungszielen, Optimierung von Gewährleistungs- und Haftungsregelungen, Sicherstellung der Verfügbarkeit von Materialien und Dienstleistungen, Daten-Transparenz und Prozessverbesserungen sowie Stärkung der Beziehungen zu strategischen Geschäftspartnern (intern und extern). EinkaufsstrategieUnterstützung bei der Entwicklung, Pflege, Abstimmung, Kommunikation und Umsetzung von Strategien innerhalb der globalen Warengruppe 3 – IT zur Sicherstellung von Markttransparenz und maximaler Bündelung auf regionaler und globaler EbeneKommunikation von Beschaffungsstrategien zur Verbesserung der Markttransparenz auf globaler, regionaler und lokaler Ebene zur Sicherstellung einer langfristigen, kosteneffizienten Materialversorgung (Make-or-Buy-Entscheidung)Bündelung und LieferantenoptimierungUmsetzung der Einkaufsstrategien und Sicherstellung eines idealen Gleichgewichts zwischen Wettbewerb und Bündelung zur Erzielung des maximalen GesamtwertbeitragsOptimierung der Lieferantenanzahl und nachhaltige Reduzierung der Einkaufspreise unter Berücksichtigung funktionaler, gesamtkostenbezogener und qualitätsrelevanter Aspekte in Abstimmung mit dem WarengruppenmanagementAlignmentAbstimmung der globalen, regionalen und lokalen Einkaufsstrategien zwischen dem Operations Center, regionalem Sourcing, Warengruppenmanagement und internen Kunden zur Sicherstellung von Transparenz im Einkaufsprozess und zur Erzielung eines optimalen GesamtergebnissesAufbau und Pflege strategischer Beziehungen zu internen KundenSupplier Relationship ManagementFörderung strategischer Lieferanten auf Basis definierter Anforderungen und unter Berücksichtigung der Einkaufsstrategien sowie Umsetzung verhandelter, vorteilhafter Preisgestaltungen, Konditionen und VertragsbedingungenDurchführung eines strategischen Lieferantenmanagements zur Sicherstellung einer stabilen Lieferkette und effektiven ZusammenarbeitDurchführung der Lieferantenauswahl und Lieferantenbewertung zur Optimierung des bestehenden LieferantenportfoliosContractsErhöhung der Anzahl rechtlich, logistisch, kommerziell und technisch vorteilhafter Preis- und Rahmenverträge (z. B. Lastenhefte, Spezifikationen, Standards) in enger Abstimmung mit relevanten Stakeholdern sowie Steuerung der vertraglichen UmsetzungDurchführung von Vertragsverhandlungen und Preisverhandlungen zur Steigerung der UnternehmensprofitabilitätUmsetzung von Angebotsanfragen inklusive Angebotsbewertung sowie Erstellung und Aktualisierung von Rahmenverträgen und KatalogenSourcingZusammenarbeit mit internen Kunden im Rahmen der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen gemäß definierter Ausgabengrenzen und UnternehmensrichtlinienIdentifikation, Initiierung, Begleitung und Ausschreibung von Projekten in Kooperation mit Warengruppenmanagern und internen Fachbereichen (z. B. Supply Chain Management, Engineering, Operations, EHS, Facility Management, Controlling, Corporate Functions)Beratung und Unterstützung technischer Abteilungen bei beschaffungsrelevanten Fragestellungen zur Erreichung definierter EinsparzieleAufzeigen und Umsetzung alternativer Bezugsquellen sowie Sicherstellung von Synergieeffekten durch VolumenbündelungKPI'sUmsetzung und Nachverfolgung relevanter Leistungskennzahlen gemäß unternehmensweiter Zielvorgaben und KPI-DefinitionenBerichterstattung von Einsparungsergebnissen im Tool für indirekte Einsparungen („IST“)New Vendor CreationEinreichung von Anträgen zur Neuanlage von Lieferanten und Nachverfolgung in Zusammenarbeit mit dem StammdatenadministratorAccounts PayableUnterstützung bei der Bearbeitung buchhalterischer Themen in Abstimmung mit der Buchhaltung, dem regionalen Operations Center und dem WarengruppeneinkaufComplianceSicherstellung der Einhaltung des Verhaltenskodexes für Geschäftspartner, der Unternehmensethik sowie aller geltenden Richtlinien und VorgabenGewährleistung der Transparenz und Dokumentation von Beschaffungsentscheidungen gemäß den geltenden Compliance-Richtlinien (z. B. Sourcing Decision Sheet) Vertretung des Bereichs Group Purchasing Indirect Materials in funktionsübergreifenden VerbesserungsprojektenÜbernahme von Leitungs- und Unterstützungsaufgaben bei Sonderprojekten je nach Bedarf